AGL Côte d’Ivoire, opérateur logistique, a participé les 29 et 30 septembre 2025 à la 13ᵉ édition de la CGECI Academy, placée sous le thème : « Souveraineté économique : le temps de l’action ».

Ce rendez-vous majeur du secteur privé africain réunit plus de 2 500 participants, dont 500 CEO et jeunes dirigeants.

Une opportunité pour l’entreprise de réaffirmer sa contribution au renforcement de la souveraineté logistique de la Côte d’Ivoire et de la sous-région.

Forte de ses infrastructures, notamment ses entrepôts modernes implantés à Abidjan, San Pedro, Bouaké et Ferkessédougou, AGL Côte d’Ivoire développe des solutions logistiques intégrées et multimodales qui accompagnent efficacement les filières agricoles.

Grâce à son savoir-faire, l’entreprise couvre l’ensemble de la chaîne de valeur : transport, stockage, manutention, empotage et transit.

AGL investit également dans l’innovation digitale à travers des outils performants et s’appuie sur des équipements modernes, ponts bascules homologués, systèmes de pesée certifiés, capacités frigorifiques étendues qui garantissent la fluidité et la fiabilité de toutes ses opérations.

À l’occasion de la CGECI Academy 2025, David Allilai, Directeur Commercial d’AGL Côte d’Ivoire, a participé au panel sur le thème : « Produire ce que nous consommons, un impératif ».

Ce sera l’occasion de réaffirmer l’engagement d’AGL Côte d’Ivoire à bâtir une logistique agricole performante, capable de réduire les pertes post récolte, d’améliorer la compétitivité des filières locales et de contribuer à la sécurité alimentaire du continent.

« La souveraineté économique ne peut se construire sans une logistique robuste et résiliente. En tant que partenaire clé des filières agricoles et industrielles, AGL déploie des solutions innovantes et sur mesure qui accompagnent la transformation des chaînes de valeur. Nos infrastructures, notre expertise et nos synergies opérationnelles, route, rail et port, permettent de fluidifier les échanges, soutenir la croissance des entreprises locales et renforcer l’attractivité économique du pays », a souligné Asta-Rosa Cissé, Directrice régionale d’AGL Côte d’Ivoire-Burkina Faso.

À travers sa participation à la CGECI Academy, AGL Côte d’Ivoire confirme son engagement à contribuer activement au dialogue public-privé, à renforcer les capacités des entreprises locales et à soutenir l’industrialisation des filières agricoles.

Cette présence illustre sa volonté de demeurer un acteur central dans la dynamique de transformation économique et logistique de la Côte d’Ivoire.

SERCOM

Le 13 mai 2025, à l’occasion d’Africa CEO Forum 2025 à Abidjan, Asta-Rosa Cissé, Directrice régionale d’Africa Global Logistics (AGL) pour la Côte d’Ivoire et le Burkina Faso, a appelé à replacer la logistique au cœur de la souveraineté alimentaire africaine.

Un message porté par des chiffres alarmants et une vision qui inspire. En effet, l’Afrique perd entre 30 et 50 % de sa production agricole avant même qu’elle n’atteigne les assiettes.

À travers le continent, des tonnes de tomates pourrissent sous le soleil, des mangues s’abîment faute de chaîne du froid, des céréales s’entassent sans solution de transport fiable. Ce gâchis, largement évitable, fragilise les économies locales et creuse la dépendance aux importations.

« Il est plus facile de faire venir un oignon des Pays-Bas que de l’acheminer depuis le Niger jusqu’à Abidjan », a déploré Asta-Rosa Cissé, pointant le manque d’intégration des infrastructures régionales. Un paradoxe criant, alors que plusieurs pays africains disposent déjà des capacités de production pour répondre à une bonne part de leur demande intérieure, mais continuent malgré tout à importer massivement à des coûts élevés.

Face à cette situation, AGL déploie des solutions concrètes. Des hubs logistiques proches des zones de production agricoles qui assurent le maintien de la chaîne du froid, tandis que les trains transportent désormais les mangues du nord de la Côte d’Ivoire jusqu’au port, réduisant les pertes et les coûts. Le transport multimodal devient un remède à la fracture logistique.

TRANSPORTER LOCALEMENT POUR CONSOMMER LOCAL

Pour changer durablement les choses, il ne suffit pas de déplacer les denrées plus vite. Il faut aussi repenser les circuits, les connecter, les digitaliser. AGL investit dans des entrepôts de proximité, favorise le cabotage régional entre ports secondaires comme Cotonou, Lomé ou Abidjan, et développe des plateformes numériques pour assurer la traçabilité et la qualité des produits. Une révolution discrète, mais décisive.

« Notre ambition, c’est que les produits africains nourrissent d’abord les Africains, grâce à des solutions logistiques multimodales adaptées aux spécificités du continent », a indiqué Asta-Rosa Cissé.

En misant sur une logistique repensée, plus fluide et plus proche des territoires, AGL souhaite renforcer l’accès des producteurs aux marchés, tout en garantissant aux consommateurs une alimentation locale et compétitive.

Elle a conclu en appelant à une synergie d’actions entre les secteurs public et privé, ainsi qu’avec les partenaires financiers, afin de parvenir à la souveraineté alimentaire en Afrique.

SERCOM

Dans le cadre de son engagement en faveur de l’inclusion des femmes dans le secteur de la logistique, Abidjan Terminal a reçu, le jeudi 24 octobre 2024, sur ses installations, à Vridi, 5 stagiaires dont 4 issues de l’Académie régionale des sciences et techniques de la mer (ARSTM) et une de l’Institut national polytechnique Houphouët Boigny de Yamoussoukro.

Cette visite s’inscrit dans le cadre du programme de mentorat dédié aux jeunes femmes initié par l’entreprise en collaboration avec l’Association women in logistics (WILA) qui vise à offrir aux apprenantes une immersion au sein de cette infrastructure portuaire.

Durant leur période de stage, ces mentorées auront l’opportunité de côtoyer des professionnelles expérimentées du secteur, afin de leur permettre non seulement d’acquérir des connaissances techniques mais aussi, de briser les barrières psychologiques liées à cet environnement.

Edouard Ancely, Directeur général adjoint d’Abidjan Terminal a traduit toute la fierté de son entreprise à contribuer à faire éclore au sein de l’entreprise, une nouvelle génération de talents féminins par l’accueil des stagiaires : « Chez Abidjan Terminal, la diversité est une richesse. Et l’inclusion des femmes au sein de nos équipes représente à ce titre, un levier essentiel pour notre développement. C’est donc avec grand plaisir que nous vous accueillons parmi nous. Notre but est de contribuer à faire éclore une nouvelle génération de talents féminins, afin qu’elles puissent participer pleinement à la transformation de notre secteur », a-t-il indiqué.

Il faut noter que le programme de mentorat d’Abidjan Terminal représente un tremplin important pour ces jeunes filles, car il leur offre des outils pour réussir dans le secteur. Ce soutien précieux contribue également à leur ouvrir la voie vers un secteur plus inclusif et diversifié.

Abidjan Terminal met en place depuis plusieurs années, des initiatives concrètes pour encourager et soutenir la promotion de l’excellence scolaire et la formation des jeunes, en mettant un accent particulier sur les filles.

L’entreprise soutient ainsi la Société mathématique de Côte d’Ivoire, à travers le sponsoring du concours miss mathématiques mais aussi l’organisation WILA (Women In Logistics) en Côte d’Ivoire par diverses activités en vue de l’intégration des femmes dans le secteur de la logistique.  En matière d’éducation, Abidjan Terminal a financé plusieurs projets de rénovation d’écoles, distribué des kits scolaires et des bourses d’études, et offre des stages de perfectionnement aux jeunes.

E.K